Wir bauen, was trägt.
Strategisch geführter Digitalpartner aus Hamburg. Für inhabergeführte Unternehmen, die jemanden suchen, der mitdenkt und am Ende auch selbst baut.

AUDAX ist aus einer Beobachtung entstanden: Digitale Projekte scheitern selten an Design oder Technik. Meist fehlt der strategische Zusammenhang dazwischen.
Wer bei uns anfragt, spricht mit der Person, die auch baut. Für Spezialaufgaben arbeiten wir mit einem festen Netzwerk aus Partnern.
Vier Bereiche, ein Ansprechpartner.
Die Bereiche greifen ineinander. Deshalb planen wir sie zusammen und setzen sie aus einer Hand um.
Vom ersten Gespräch bis zur Übergabe.
Jede Etappe hat ein Ergebnis, das du sehen kannst. Erst danach geht es weiter.
Wir schauen uns Abläufe, Tools und Zahlen an, bevor wir über Lösungen sprechen.
Wir legen Struktur und Reihenfolge fest. Was am meisten bewirkt, kommt zuerst.
Umsetzung in Etappen, die du sehen und nutzen kannst, bevor die nächste beginnt.
Dokumentation, Schulung und alle Zugänge auf deinen Namen.
Acht von über vierzig Projekten.








Die Lösung, die in fünf Jahren noch richtig ist, schlägt die, die heute am lautesten ist.
Was du über uns wissen solltest.
Fragen zu Ablauf, Kosten und Zeitplan beantworten wir auf der Kontaktseite.
Zur Kontaktseite ↗Wer steckt hinter AUDAX?
AUDAX ist eine Digitalagentur aus Hamburg, 2022 von Kienan Christmann gegründet. Er führt jedes Projekt selbst, von der Strategie bis zur Umsetzung. Für Spezialaufgaben arbeiten wir mit einem festen Netzwerk aus Partnern. AUDAX ist Webflow Certified Partner und Shopify Partner.
Für wen arbeitet AUDAX?
Vor allem für inhabergeführte Unternehmen aus dem Mittelstand, etwa aus Immobilien, Handel, Handwerk und Dienstleistung. Typisch ist ein klares Problem oder das Gefühl, dass etwas einfacher laufen müsste, aber keine Zeit, sich selbst in die Technik einzuarbeiten.
Was unterscheidet AUDAX von einer klassischen Agentur?
Bei uns gibt es keine Übergabe zwischen Beratung und Umsetzung. Wer mit dir die Strategie bespricht, baut sie auch. So geht unterwegs kein Wissen verloren, und Entscheidungen fallen dort, wo man ihre Folgen kennt.
Wofür steht „From vision to value“?
Für den Weg, den jedes Projekt geht. Am Anfang steht ein Bild davon, wo dein Unternehmen hin soll. Am Ende soll etwas stehen, das im Alltag funktioniert und Wert schafft. Dazwischen liegt die eigentliche Arbeit: verstehen, ordnen, bauen, übergeben. Genau dort bleiben die meisten Projekte hängen, und genau diesen Teil übernehmen wir.
Warum vier Bereiche statt einer Spezialisierung?
Weil sie in der Praxis zusammenhängen. Eine Website braucht eine klare Marke, ein Shop braucht saubere Abläufe dahinter, und Automation braucht Daten aus Website und Shop. Wer die Teile getrennt vergibt, bezahlt am Ende für die Verbindungen dazwischen.
Was heißt für euch Mehrwert?
Dass nach dem Projekt etwas spürbar besser ist: weniger Handarbeit, mehr Anfragen, schnellere Abläufe oder weniger Fehler. Wenn wir im Erstgespräch keinen solchen Effekt sehen, sagen wir dir das offen und raten eher ab.
Setzt ihr auf KI?
Dort, wo sie wirklich Arbeit abnimmt. KI ist stark darin, große Datenmengen auszuwerten, Muster zu erkennen, Anfragen vorzusortieren oder Belege zuzuordnen. Bei Entscheidungen, Gestaltung und allem, was zwischen Menschen passiert, bleibt sie ein Werkzeug in der Hand von jemandem, der weiß, was er tut. Deshalb bekommt sie bei uns immer eine klar umrissene Aufgabe, und ein Mensch gibt das Ergebnis frei.
Ist Automation nicht einfach der nächste Hype?
Die Technik dahinter ist alt. Schnittstellen, über die Programme Daten austauschen, gibt es seit gut zwanzig Jahren. Neu ist, wie schnell und günstig man sie heute verbinden kann. Wir nutzen das, damit Shop, CRM, Buchhaltung und Lager miteinander sprechen. Das ist solides Handwerk, das sich im Alltag bezahlt machen soll.
Wie verhindert ihr, dass ein System nach ein paar Monaten keiner mehr nutzt?
Wir klären vor dem Bauen, wer es im Alltag benutzt und wofür. Ein System, das niemand versteht, wird umgangen, egal wie modern es ist. Darum bauen wir nur, was einen Zweck hat, den du in Zeit oder Geld spürst. Jeder Ablauf ist so dokumentiert, dass dein Team nachvollziehen kann, was passiert und warum.
Kann ich nachvollziehen, was eure Automationen machen?
Ja. Jeder Ablauf ist dokumentiert, jeder Schritt wird protokolliert, und bei wichtigen Entscheidungen gibt ein Mensch frei. Die Systeme laufen auf deiner Infrastruktur und gehören dir. Wenn wir mal nicht erreichbar sind, läuft trotzdem alles weiter.
Warum bewährte Technik statt dem Neuesten?
Weil dein Unternehmen in fünf Jahren noch damit arbeiten soll. Webflow, Shopify, n8n und Supabase sind verbreitet, gut dokumentiert und werden von vielen Entwicklern betreut. Wenn wir irgendwann nicht mehr dabei sind, findet sich jemand, der weitermacht. Neue Werkzeuge probieren wir aus, eingesetzt wird erst, was sich bewährt hat.
Wem gehört am Ende, was ihr baut?
Dir. Domains, Zugänge, Code, Inhalte und Daten laufen auf deinen Namen. Du kannst jederzeit mit jemand anderem weiterarbeiten, ohne bei uns um Erlaubnis fragen zu müssen.
Wann wir nicht passen.
Partnerschaft beginnt mit Klarheit, auch über das, was wir nicht machen. Trifft einer dieser Punkte zu, sparen wir uns beide ein Gespräch.
Dein Budget liegt unter 5.000 €.
Darunter lassen sich Strategie, Struktur und Umsetzung in unserem Setup nicht sauber abbilden. Auf Nachfrage empfehlen wir dir gern andere Anbieter.
Du suchst reine Umsetzung ohne Rückfragen.
Wir hinterfragen Briefings, weil wir in späteren Phasen die Folgen mittragen. Wer nur einen Umsetzer für ein fertiges Konzept sucht, ist woanders besser aufgehoben.
Du erwartest drei Entwürfe zur Auswahl.
Wir zeigen eine begründete Richtung und arbeiten gemeinsam daran weiter. Gestaltung ist bei uns eine Entscheidung mit Gründen, keine Abstimmung nach Geschmack.
Es muss ohne Konzeptphase live gehen.
Wenn eine harte Deadline keine Phase für Klarheit und Struktur zulässt, entsteht meist eine Baustelle für später. In solchen Fällen verweisen wir auf schnellere Anbieter.

Kienan Christmann
Mein Schwerpunkt liegt dort, wo aus einer Idee ein System werden muss, das im Alltag funktioniert.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Strategie und Umsetzung: Websites, Shops, Datenbanken und Automationen, gebaut so, dass ein Team sie versteht und weiterführen kann.
Zusätzlich bin ich Geschäftsführer der acqua capital services GmbH. Dort sehe ich, woran Unternehmen in Nachfolge, Finanzierung oder Verkauf hängen bleiben: selten am Geschäft, oft an fehlender Struktur.
Ein Gespräch, bevor wir anfangen.
Schildere kurz deine Ausgangslage. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung, auch wenn das Ergebnis ist, dass du uns nicht brauchst.